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書誌情報サマリ

タイトル

ビジネスプロセス変革 競争優位を保つGBS成功への4段階モデル

著者名 トニー・サルダナ/著
著者名ヨミ トニー サルダナ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2025.3


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1 梅田1311612673一般図書336//新刊棚通常貸出貸出中  ×

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2025
336 336
経営管理

書誌詳細

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タイトルコード 1001111735753
書誌種別 図書(和書)
著者名 トニー・サルダナ/著   フィリッポ・パッセリーニ/著   EYストラテジー・アンド・コンサルティング/監修   山本 常芳子/訳
著者名ヨミ トニー サルダナ フィリッポ パッセリーニ イーワイ ストラテジー アンド コンサルティング ヤマモト トモコ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2025.3
ページ数 399p
大きさ 19cm
ISBN 4-492-55843-0
分類記号 336
タイトル ビジネスプロセス変革 競争優位を保つGBS成功への4段階モデル
書名ヨミ ビジネス プロセス ヘンカク
副書名 競争優位を保つGBS成功への4段階モデル
副書名ヨミ キョウソウ ユウイ オ タモツ ジービーエス セイコウ エノ ヨンダンカイ モデル
内容紹介 ビジネスプロセスにダイナミックな変革を起こすための指南書。P&G、アマゾン等の先進事例とともに、ビジネスプロセスの成熟期別「4段階モデル」と「3つのドライバー」を紹介する。
著者紹介 DXを進める企業の役員およびCEOへのアドバイザーを務め、講師としても活動。
件名1 経営管理

(他の紹介)内容紹介 なぜ今、大胆なプロセス変革が求められるのか?P&Gの「GBS」、アマゾン、テンセントなど先進事例に学ぶ成熟度別の「4つのステージ」と「3つのドライバー」
(他の紹介)目次 序章 なぜ今、ダイナミックなプロセス変革なのか?
1 ビジネスプロセスの弱みを克服するプロセス変革
2 ビジネスプロセス ステージ1 成熟度 初期段階
3 ビジネスプロセス ステージ2 成熟度 計画型へ
4 ビジネスプロセス ステージ3 成熟度 統合型へ
5 ビジネスプロセス ステージ4 成熟度 即応型へ
6 ビジネスオペレーションを通じて競争優位性を実現する
(他の紹介)著者紹介 サルダナ,トニー
 企業におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)の成功と、その継続を支援するコンサルティング会社、トランスフォーマント(Transformant)の代表取締役を務める。P&Gでの27年間のキャリアを通じて、同社のグローバル・ビジネス・サービス部門(GBS)とIT部門の業務運営、DXを指揮した。またグローバル・シェアードサービスおよびIT部門のバイスプレジデントを務めた。現在は、DXを進める企業の役員およびCEOへのアドバイザーを務め、人気講師としても活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
パッセリーニ,フィリッポ
 P&Gのグローバル・ビジネス・サービス部門の部門長および最高情報責任者(CIO)であり、P&Gに勤めた33年間で3つの大陸の計6カ国で暮らし、最終的に70カ国にわたる組織を率いた。「グローバル・ビジネス・サービス(GBS)」という語を考案した本人でもあり、より成熟したシェアードサービス組織を表す語としての認知を広めることにも貢献した。各業界におけるシェアードサービスやIT機能を構築した功績から、数々の賞を受賞し、彼のリーダーシップは、業界最高水準として高く評価されている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
山本 常芳子
 翻訳者、ライター。京都市出身、大阪府在住。現在はフリーランスとして翻訳業に従事する傍ら、日本庭園について学びを深めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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