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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

タイトル

プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全 手放す、育つ、強いチームになる

著者名 加藤 定一/著
著者名ヨミ カトウ テイイチ
出版者 三笠書房
出版年月 2025.4


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1 竹の塚0112405774一般図書336.4//新刊棚通常貸出貸出中  ×
2 興本1011748694一般図書336.4//紺新刊棚通常貸出貸出中  ×

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2025
2025
336.4 336.4
人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1001111739931
書誌種別 図書(和書)
著者名 加藤 定一/著
著者名ヨミ カトウ テイイチ
出版者 三笠書房
出版年月 2025.4
ページ数 334p
大きさ 21cm
ISBN 4-8379-4027-2
分類記号 336.4
タイトル プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全 手放す、育つ、強いチームになる
書名ヨミ プレイング マネジャー ノ シゴト ノ マカセカタ タイゼン
副書名 手放す、育つ、強いチームになる
副書名ヨミ テバナス ソダツ ツヨイ チーム ニ ナル
内容紹介 優れたリーダーは、自分で動くより「動かし方のコツ」を知っている! 「仕事を任せる技術」を8つのステップで徹底解説する。メモ欄あり。テンプレートをダウンロードできる特典QRコード付き。
著者紹介 プライマリ・パートナーズ代表。研修講師、組織コンサルタント。
件名1 人事管理
件名2 管理者(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 仕分け 業務指示 支援 評価。「任せ方研修」×「育成コーチング研修」。掛け合わせでうまくいく!延べ5000名のリーダーを指導した著者の実践メソッド。この一冊でまるごとわかる決定版!
(他の紹介)目次 戦略的業務指示フェーズ 仕分け(自分の仕事を分析する
任せる仕事を決める)
戦略的業務指示フェーズ 業務指示(任せる部下を決める
仕事を任せる(戦略的業務指示))
部下育成フェーズ 支援(業務遂行状況を把握する
業務遂行に介入する)
部下育成フェーズ 評価(成果確認と評価面談準備
評価面談で育成する)
(他の紹介)著者紹介 加藤 定一
 プライマリ・パートナーズ代表。研修講師/組織コンサルタント。世界的たばこメーカーのフィリップモリスジャパンおよびその前身企業に32年間勤務。営業部門・営業企画部門での経験を経て、営業組織開発チームに異動し、約11年間にわたり営業組織を中心とした人材育成に従事。新入社員研修、営業所長研修、課題解決営業研修、コーチング研修など、多岐にわたる研修の開発・実施を担当し、育成を手がける。組織開発の領域では、営業員コンテスト制度の設計、eラーニングの導入、社内マネジャー層へのコーチング制度導入など、多くのプロジェクトをリード。2018年に独立し、人材育成支援事業「プライマリ・パートナーズ」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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