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書誌情報サマリ

タイトル

NLP心理学に基づく結果を生み出すリーダーのための話し方のルール

著者名 松橋 良紀/著
著者名ヨミ マツハシ ヨシノリ
出版者 KADOKAWA
出版年月 2025.4


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1 佐野0311775829一般図書336//茶開架通常貸出貸出中  ×
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2025
336.3 336.3
経営組織

書誌詳細

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タイトルコード 1001111744883
書誌種別 図書(和書)
著者名 松橋 良紀/著
著者名ヨミ マツハシ ヨシノリ
出版者 KADOKAWA
出版年月 2025.4
ページ数 271p
大きさ 19cm
ISBN 4-04-607432-4
分類記号 336.3
タイトル NLP心理学に基づく結果を生み出すリーダーのための話し方のルール
書名ヨミ エヌエルピー シンリガク ニ モトズク ケッカ オ ウミダス リーダー ノ タメ ノ ハナシカタ ノ ルール
内容紹介 部下にやる気とやりがいを持たせ、組織力をアップさせるためにはどのような声かけや、話し方をすれば良いのか。コミュニケーション心理学の専門家が、リーダーとしての話し方の技術を伝授する。
著者紹介 青森市出身。一般社団法人日本聴き方協会代表理事。著書に「話し方で「成功する人」と「失敗する人」の習慣」「「売れる営業」がやっていること「売れない営業」がやらかしていること」など。
件名1 管理者(経営管理)
件名2 コミュニケーション
件名3 話しかた

(他の紹介)内容紹介 トラブルや不祥事があった際に、「報連相を徹底する」というのが、一番手軽な再発防止策となる。しかしそれは、「以後気をつけます」と言うのとあまり変わらない話なのだ。企業という人間集団では役割の明確化を含む業務の標準化が行われていないと、とりやすい行動をとる、意思決定が行えずフリーズする、迷走を始め、間違った方向に進んでしまうなど、深刻な事態を招くおそれがある。そこに報連相依存が加わると、意思決定不全がさらに増幅し、危機的な状況が現実のものとなるのである。
(他の紹介)目次 序章 意思決定の不全をもたらす「報連相」への依存
第1章 日本的意思決定システムの限界
第2章 サバンナ原則―ヒトの心と行動
第3章 ヒトの本能に合致した組織づくり
第4章 情動に働きかけるマネジメント
第5章 意思決定する心を持つ
第6章 標準化による後戻りしない経営
第7章 生命体としての企業
(他の紹介)著者紹介 西川 幸孝
 (株)ビジネスリンク代表取締役。経営人事コンサルタント。日本行動分析学会会員。早稲田大学政治経済学部卒。商工会議所勤務の後、2000年、経営コンサルタントとして独立。05年(株)ビジネスリンク設立。09年〜18年中京大学大学院ビジネス・イノベーション研究科客員教授。複数企業の社外取締役も務める。「人」の観点から経営を見直し、「経営」視点から人事を考えるコンサルティングに実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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