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蔵書情報

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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 1

書誌情報サマリ

タイトル

採用基準のつくり方

著者名 鈴木 洋平/著
著者名ヨミ スズキ ヨウヘイ
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2025.8


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1 興本1011754262一般図書336.4//新刊棚通常貸出貸出中  ×
2 中央1218340519一般図書336.4/ス/新刊棚1通常貸出貸出中  ×

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2025
2025
336.42 336.42
雇用

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1001111767657
書誌種別 図書(和書)
著者名 鈴木 洋平/著
著者名ヨミ スズキ ヨウヘイ
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2025.8
ページ数 191p
大きさ 19cm
ISBN 4-295-41120-8
分類記号 336.42
タイトル 採用基準のつくり方
書名ヨミ サイヨウ キジュン ノ ツクリカタ
内容紹介 面接で高評価だった期待の新人が、入社後に活躍できないのはなぜか? その要因のひとつである評価の誤認をなくし、自社で成果を出せる人材を見抜くための採用基準と評価手法を徹底解説する。
著者紹介 早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社採用と育成研究社(RDI)代表取締役社長。企業の採用活動における選考設計を手掛け、社内研修など年間50回以上のファシリテーター・講師を務める。
件名1 雇用

(他の紹介)内容紹介 面接で高評価だった期待の新人が入社後、活躍できないのはなぜ?選考設計のプロが実践する、評価の誤認をなくし、自社で成果を出せる人材を見抜く方法。応募者の真の能力を見極め、入社後のパフォーマンスを予見するための採用基準と評価手法を徹底解説!
(他の紹介)目次 序章 選考の現場で起こっていること
第1章 なぜ、面接で評価の誤認が起こるのか
第2章 採用基準を定義する
第3章 行動観察手法を導入する
第4章 面接で評価の誤認を減らす
第5章 惹きつけ施策を設計する
第6章 採用を人材マネジメントと接続する
(他の紹介)著者紹介 鈴木 洋平
 株式会社採用と育成研究社(RDI)代表取締役社長。2002年早稲田大学政治経済学部卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社にシステムエンジニアとして入社。同社で人事に転身し、評価制度の設計と運用を担当する。2008年にRDIを設立し、2025年から現職。企業の採用活動における選考設計(Recruiting Design)を設立時から一貫して手掛けるかたわら、「採用と育成の接続」を合言葉に面接官トレーニング、採用イベント、社内研修など年間50回以上のファシリテーター・講師を務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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