蔵書情報
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書誌情報サマリ
タイトル |
「経験知」を伝える技術 HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS ディープスマートの本質
|
著者名 |
ドロシー・レナード/著
|
著者名ヨミ |
ドロシー レナード |
出版者 |
ランダムハウス講談社
|
出版年月 |
2005.6 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
在架
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関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000510044853 |
書誌種別 |
図書(和書) |
著者名 |
ドロシー・レナード/著
ウォルター・スワップ/著
池村 千秋/訳
|
著者名ヨミ |
ドロシー レナード ウォルター スワップ イケムラ チアキ |
出版者 |
ランダムハウス講談社
|
出版年月 |
2005.6 |
ページ数 |
331,16p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-270-00069-4 |
分類記号 |
336.17
|
タイトル |
「経験知」を伝える技術 HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS ディープスマートの本質 |
書名ヨミ |
ケイケンチ オ ツタエル ギジュツ |
副書名 |
ディープスマートの本質 |
副書名ヨミ |
ディープ スマート ノ ホンシツ |
内容紹介 |
蓄積された経験知を、いかにして組織内で移転するのか? 「暗黙知」の形成段階にまで立ち返ってその性質を解き明かし、豊富かつ具体的な事例に基づいて移転手法を分析・解明した一冊。眠れる「智慧」を継承するために…。 |
著者紹介 |
ハーバード・ビジネススクール名誉教授。 |
件名1 |
ナレッジマネジメント
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件名2 |
企業内教育
|
(他の紹介)内容紹介 |
眠れる「智慧」を継承するために蓄積された経験知を、いかにして組織内で移転するのか?「暗黙知」の形成段階にまで立ち返ってその性質を解き明かし、豊富かつ具体的な事例に基づいて移転手法を分析・解明した画期的一冊。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 なぜ、ディープスマートが重要なのか 第2章 経験を通じて学ぶ 第3章 エキスパートの専門知識の課題 第4章 知識を創造的に組み立てる 第5章 信念がディープスマートを形づくる 第6章 社会的な影響の功罪 第7章 知識の移転とコーチング 第8章 指導のもとでの経験が重要 第9章 ディープスマートを育む―組織と個人のために |
(他の紹介)著者紹介 |
レナード,ドロシー ハーバード・ビジネススクール名誉教授。イノベーション、創造性、新製品開発、知識移転などをテーマにビジネススクールで25年近く教鞭を執るかたわら、ダイムラー・クライスラーなどの有力企業や政府機関のコンサルタントを務めた経験ももつ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) スワップ,ウォルター タフツ大学名誉教授(心理学)。同大学の心理学部長、学長も歴任。現役エンジニアやマネジャー向けプログラムでの教育経験もある。集団力学、態度変容、人格理論、利他的行動、攻撃性などのテーマに関する学術論文を多数執筆している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 池村 千秋 東京都出身。雑誌・書籍の翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目
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