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タイトル	自動車産業ASEAN攻略勝ち残りに向けた五つの戦略
著者名	デロイトトーマツコンサルティング株式会社自動車セクター東南アジアチーム／著
著者名ヨミ	デロイトトーマツコンサルティングカブシキガイシャジドウシャセクタートウナンアジアチーム
出版者	日経BP社
出版年月	2013.4

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No.	所蔵館	資料番号	資料種別	請求記号	配架場所	帯出区分	状態	在架
1	竹の塚	0111974390	一般図書	537//	開架	通常貸出	在庫	○

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デロイトトーマツコンサルティング株式会社自動車セクター東南アジアチーム　久保島悠　ヒューゴ・ウォーキンショ…

タイトルコード	1001110241715
書誌種別	図書（和書）
著者名	デロイトトーマツコンサルティング株式会社自動車セクター東南アジアチーム／著　久保島悠／監修　ヒューゴ・ウォーキンショウ／監修　重松泰明／監修　川島佑介／監修
著者名ヨミ	デロイトトーマツコンサルティングカブシキガイシャジドウシャセクタートウナンアジアチーム　クボシマユウキ　ヒューゴウォーキンショウ　シゲマツヤスアキ　カワシマユウスケ
出版者	日経BP社
出版年月	2013.4
ページ数	6,280p
大きさ	21cm
ISBN	4-8222-7508-2
分類記号	537.09
タイトル	自動車産業ASEAN攻略勝ち残りに向けた五つの戦略
書名ヨミ	ジドウシャサンギョウアセアンコウリャク
副書名	勝ち残りに向けた五つの戦略
副書名ヨミ	カチノコリニムケタイツツノセンリャク
内容紹介	ASEAN地域で日系自動車関連企業のコンサルティングサービスを行ってきたデロイトトーマツコンサルティングの自動車セクターが、プロジェクト経験を基にASEANの自動車産業の現状と戦略を紹介する。
件名1	自動車工業-東南アジア

(他の紹介)内容紹介	ポスト中国の重要地域、造るべき国はどこか、売るべき国はどこか。
(他の紹介)目次	第１章　世界経済の多極化とＡＳＥＡＮ自動車産業（世界経済の多極化多極化経済におけるＡＳＥＡＮの位置づけ　ほか）第２章　ＡＳＥＡＮ各国の自動車産業（タイインドネシア　ほか）第３章　各プレイヤーのＡＳＥＡＮ戦略（トヨタグループ：全方位から選択と集中へ三菱自動車：ＡＳＥＡＮに経営資源を集中　ほか）第４章　日系メーカーがＡＳＥＡＮで勝ち残るための方策（顧客バリューチェーンを強化せよエントリー層を獲得せよ　ほか）
(他の紹介)著者紹介	久保島悠　デロイトトーマツコンサルティングパートナー。Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｓｏｕｔｈｅａｓｔ　Ａｓｉａ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒ。トーマツグループ製造業統括。デロイトアジア地域製造業統括。自動車・航空・産業機械・プロセス加工などの製造業を中心に、海外マーケティング、グローバルマネジメント改革、海外事業企画、海外組織再編などについて戦略策定から実行支援を数多く手掛ける。アジア地域で２０００年前後より１０数年にわたり日系企業の事業環境分析、事業成長ロードマップ策定、サプライチェーン革新、経営管理基盤整備等に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ウォーキンショウ，ヒューゴ　Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｓｏｕｔｈｅａｓｔ　Ａｓｉａ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｄｉｒｅｃｔｏｒ。東南アジア地域におけるＳｔｒａｔｅｇｙ＆Ｏｐｅｒａｔｉｏｎｓ、およびＨｕｍａｎ　Ｃａｐｉｔａｌサービスを統括。製造業、消費財産業を中心に、成長・イノベーション戦略立案・導入から人事領域に至るまで幅広いサービスを提供。シンガポール・香港に１６年以上滞在し、アジアパシフィック地域で活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 重松泰明　デロイトトーマツコンサルティングシニアマネジャー。Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ　Ｌｔｄ（タイ）に出向中。ＡＳＥＡＮ地域において自動車メーカーの支援を担当。各国市場・政策・ユーザー動向の調査・分析を含む経営・事業・販売・商品戦略の企画・立案、および地域経営の最適化の案件に携わる。タイを拠点として活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 川島佑介　デロイトトーマツコンサルティングマネジャー。ＰＴ．Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ（インドネシア）に出向中。ＡＳＥＡＮ地域において自動車メーカー・部品サプライヤーを中心とした製造業の支援を担当。事業・渉外戦略の立案から現地オペレーション改革・システム構築・人材育成まで幅広い案件に従事。現在は、インドネシアを拠点としながら、ＡＳＥＡＮ全域で活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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