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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

タイトル

ハイ、こども診療所です

著者名 梅村 浄/著
著者名ヨミ ウメムラ キヨラ
出版者 晶文社
出版年月 1995.9


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 中央1212935413一般図書493.9/ウ/閉架書庫通常貸出在庫 

関連資料

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池上 彰
1995
336.3 336.3
経営組織

書誌詳細

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タイトルコード 1009810354722
書誌種別 図書(和書)
著者名 梅村 浄/著
著者名ヨミ ウメムラ キヨラ
出版者 晶文社
出版年月 1995.9
ページ数 185p
大きさ 22cm
ISBN 4-7949-6222-3
分類記号 493.9
タイトル ハイ、こども診療所です
書名ヨミ ハイ コドモ シンリョウジョ デス
内容紹介 東京郊外の住宅地で開業する著者の元に持ち込まれるさまざまな訴え。子どもの身体とこころに関する親なら誰もが抱く不安、子ども自身のなやみに、ベテラン女医があたたかく答える。
著者紹介 1945年生まれ。小児科医、言語訓練士。15年間の重症心身障害児施設勤務ののち、「梅村こども診療所」を開業。併設の「ことばの相談室」で言語障害の子どもを見ている。
件名1 小児科学

(他の紹介)内容紹介 アップルストアは競合他社より14点、スターバックスは18点も「社風指数」が高い。捉えにくい「社風」を科学的に可視化。あなたの会社の社風も簡単に測定できる!
(他の紹介)目次 第1部 ToMoとは何か?―高業績を導く社風は、驚くほど明快な基本的要素から始まる。それは、「なぜ働くのか」である。(動機スペクトル
ToMo指数)
第2部 ToMoはパフォーマンスをどのように押し上げるか?―ToMoは社風と組織のパフォーマンスをつなぐミッシングリンクである。(パフォーマンスについて再考する
パフォーマンスの陰と陽)
第3部 なぜ、優れた社風は少ないのか?―妨げとなる偏見と習慣(非難バイアス
硬直か流動的か)
第4部 どうすればToMoの高い社風を構築できるか?―ToMoの科学を知り、適切な道具を持っていれば、悪い社風も変えることができる。(業績を照らす灯明
ファイヤー・スターター
アイデンティティー
遊び場
1000の階段がある場所
成果主義
狩猟集団
火守り人
パフォーマンスの調整
活動に火をつける
科学者の歯ブラシ)
(他の紹介)著者紹介 ドシ,ニール
 20年間、著名な企業や組織団体において、社風や組織文化の変革を手がけてきた。ベガ・ファクターを創設し、情報テクノロジーや学習プログラムの導入、人事システムの変革などによって、激変する経営環境に適応し高業績を生み出す社風の構築を支援している。マッキンゼー・アンド・カンパニーの元パートナーで、テック・スタート・アップの創設メンバーである。ニューヨークで暮らしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
マクレガー,リンゼイ
 20年間、著名な企業や組織団体において、社風や組織文化の変革を手がけてきた。ベガ・ファクターを創設し、情報テクノロジーや学習プログラムの導入、人事システムの変革などによって、激変する経営環境に適応し高業績を生み出す社風の構築を支援している。マッキンゼー・アンド・カンパニーでフォーチュン500企業とのプロジェクトを牽引し、学校システムや非営利団体の経営にも携わってきた。ニューヨークで暮らしている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
野中 香方子
 翻訳家。お茶の水女子大学文教育学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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