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書誌情報サマリ

タイトル

リーダーのためのSWOT分析 リーダーとチームを共に成長させる

著者名 金田 博之/著
著者名ヨミ カネダ ヒロユキ
出版者 すばる舎リンケージ
出版年月 2019.7


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1 東和0211868757一般図書336.3//開架通常貸出貸出中  ×

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2019
336.3 336.3
経営組織 経営計画

書誌詳細

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タイトルコード 1001111239358
書誌種別 図書(和書)
著者名 金田 博之/著
著者名ヨミ カネダ ヒロユキ
出版者 すばる舎リンケージ
出版年月 2019.7
ページ数 188p
大きさ 19cm
ISBN 4-7991-0814-7
分類記号 336.3
タイトル リーダーのためのSWOT分析 リーダーとチームを共に成長させる
書名ヨミ リーダー ノ タメ ノ スウォット ブンセキ
副書名 リーダーとチームを共に成長させる
副書名ヨミ リーダー ト チーム オ トモ ニ セイチョウ サセル
内容紹介 強み・弱み・機会・脅威を整理して戦略を考えるフレームワーク「SWOT分析」を、リーダーにとっての有用なものとして徹底解説。メンバーの特長を掛け合わせてチームの力を上げる方法を紹介する。
著者紹介 INSEAD大学でエグゼクティブMBAを卒業。外資系IT企業「ライブパーソン」日本法人代表。
件名1 経営組織
件名2 経営計画

(他の紹介)内容紹介 「強み」を束ね、「弱み」を補い合い、「機会」を掴み取り、「脅威」に備える。SWOT分析で最高のチームを作る!
(他の紹介)目次 第1章 強いリーダーは「SWOT」で実現する(強いリーダーには結果を出すことが求められる
そもそも「SWOT」とは? ほか)
第2章 Strengths「強み」を伸ばして圧倒する(リーダーとしての自分の強みを見つける
強みは「STAR」で説明できるようにする ほか)
第3章 Weaknesses「弱み」を見つけて補う(弱みは見つけやすい
不得意分野に「ムダ」な時間を使わない ほか)
第4章 Opportunities「機会」を捉え逃さないために(そもそも何が「機会」となるのか
機会を見つけるために「3C」を見る ほか)
第5章 Threats「脅威」に常に備える(何を脅威と捉えるか
脅威に対して、攻めるか、守るか、撤退するか ほか)
(他の紹介)著者紹介 金田 博之
 大学卒業後、グローバルに展開する外資系大手ソフトウェア企業SAPに入社。以来、入社1年目で社長賞受賞(その後、3年連続受賞)、29歳で副社長補佐、30歳で部長に着任、35歳で本部長に昇格。SAP全社10万名のなかのハイパフォーマンス(上位2%)を挙げた人物に7年連続で選抜される。2007年、INSEAD大学でエグゼクティブMBAを卒業。日本の大手製造・流通企業ミスミでGMとしてグローバル新規事業を推進した後、現在はNASDAQに上場している外資系IT企業「ライブパーソン(LivePerson)」の日本法人代表。プライベートでは勉強会を定期的に開催し、参加者は累計1000名を超える。現役のビジネスパーソンでありながら、これまで9冊の書籍を出版。プレジデント、ダイヤモンド、東洋経済、日経ビジネスアソシエなど各種メディア掲載実績多数。オフィシャルメルマガは2017年・2018年それぞれまぐまぐ大賞を受賞。2019年からは金田博之ニコニコチャンネルを放送開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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