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蔵書情報

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書誌情報サマリ

タイトル

こんなにかわいい!熱帯魚の飼い方・育て方 きれいなおサカナの水槽をつくろう!

著者名 勝田 正志/監修
著者名ヨミ カツタ マサシ
出版者 成美堂出版
出版年月 2004.7


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資料情報

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 竹の塚0120951017児童図書487//開架-児童通常貸出在庫 
2 江北0620717603児童図書48//開架-児童通常貸出在庫 
3 新田1620209492児童図書48//青開架-児童通常貸出在庫 

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2007
385.6 385.6
人事管理 管理者(経営管理) 話しかた

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1000420002778
書誌種別 図書(児童)
著者名 勝田 正志/監修
著者名ヨミ カツタ マサシ
出版者 成美堂出版
出版年月 2004.7
ページ数 143p
大きさ 19cm
ISBN 4-415-02636-2
分類記号 666.9
タイトル こんなにかわいい!熱帯魚の飼い方・育て方 きれいなおサカナの水槽をつくろう!
書名ヨミ コンナ ニ カワイイ ネッタイギョ ノ カイカタ ソダテカタ
副書名 きれいなおサカナの水槽をつくろう!
副書名ヨミ キレイ ナ オサカナ ノ スイソウ オ ツクロウ
内容紹介 はじめて飼う熱帯魚はどれにしようか? 水槽のほかにはなにが必要か? ひとつの水槽には何匹くらいがいいか? エサのやり方や水槽のそうじの方法は? かわいい熱帯魚を安心して飼うために必要な方法を紹介する。
件名1 熱帯魚-飼育

(他の紹介)内容紹介 言葉は「武器」にも「凶器」にもなる。同じことを言っているつもりなのに、なぜ、あのリーダーの下では部下が成長し、こっちのリーダーの下では部下が離れていくのか?3万人の管理職を見たプロが教える超時短育成法。
(他の紹介)目次 第1章 仕事が遅い部下に効くリーダーの言葉がけ(残業させずに帰らせても、結局仕事は残ったまま。根本的な問題を解決できていない やり残した仕事を明日以降、どうカバーさせていくかが大事
仕事の優先順位がどうもおかしい。締め切りに追われるスタイルを変えられないだろうか?「成果」と「実現度」の軸で大事な仕事を後回しにさせない ほか)
第2章 仕事のミスが多い部下に効くリーダーの言葉がけ(同じ間違いを繰り返す部下に、どう伝えると改善へ向かうのか?リーダーの間違いであるかのように聞き方を変えてみる
仕事量が多いと思い調整したが、ミスが多いまま変わらない キャパオーバーと断定する前に仕事の進め方を疑う ほか)
第3章 仕事を止める部下に効くリーダーの言葉がけ(「大丈夫」と言うがそうではなかった…。部下が本当のことを話してくれない場合、どうすれば?部下の本音を聞きたいときは、心理的安全性を高める
「君だから頼んだ」と真意を伝えても、リスクを恐れて仕事を拒まれてしまう 仕事への向き合い方を変えるには心配のタネを減らせばいい ほか)
第4章 イマドキ部下に効くリーダーの言葉がけ(部下のSNSの書き込みが会社に悪影響を与えかねない!?部下のSNS投稿で負の投稿が目立ち始めたら危険信号!?
改善点を伝えても「わかっています」と言われてしまい、聞き入れてくれない 否定に弱い部下には「褒める」とセットでアドバイスする ほか)
第5章 休みを気にする部下に効くリーダーの言葉がけ(時短勤務を気にしている部下の仕事の振り方に悩んでいます 生産性を高めれば、何も気にしなくなる
部下が産休に入る前にすべきことは?部下が妊娠の報告をしてきたらすぐに制度の説明をしない ほか)
(他の紹介)著者紹介 吉田 幸弘
 リフレッシュコミュニケーションズ代表。コミュニケーションデザイナー・人材育成コンサルタント・リーダー向けコーチ。成城大学卒業後、大手旅行会社を経て学校法人へ転職。広報リーダーになるも、「怒ってばかりの不器用なコミュニケーション」で職場を去らなければならない羽目になり、外資系専門商社に転職。その後、ポイントを絞ってわかりやすく伝える方法を駆使し、営業成績を劇的に改善。社外でもコンサルタントとして活動し、2011年1月に独立。現在は経営者・中間管理職向けに、人材育成、チームビルディング、売上改善の方法を中心としたコンサルティング活動を行ない、累計受講者数は3万人を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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