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書誌情報サマリ

タイトル

女人禁制 歴史文化ライブラリー 138

著者名 鈴木 正崇/著
著者名ヨミ スズキ マサタカ
出版者 吉川弘文館
出版年月 2002.3


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 興本1011347000一般図書387//開架通常貸出在庫 
2 中央1215102243一般図書387/ス/開架通常貸出在庫 
3 男女参7610117157一般図書387/ス/開架通常貸出在庫 

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2018
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人事管理 管理者(経営管理) 面接法

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1000210013987
書誌種別 図書(和書)
著者名 鈴木 正崇/著
著者名ヨミ スズキ マサタカ
出版者 吉川弘文館
出版年月 2002.3
ページ数 5,225,4p
大きさ 19cm
ISBN 4-642-05538-X
分類記号 387
タイトル 女人禁制 歴史文化ライブラリー 138
書名ヨミ ニョニン キンセイ
内容紹介 古来、山岳寺院や修験道では、女性の参拝・修行を拒否する女人禁制が、固く守られてきた。今では女性差別とも見られる女人禁制を支えた思想背景を仏教教義や伝承に探りながら、日本人の穢れの概念を捉え直す。
著者紹介 1949年東京都生まれ。慶応義塾大学大学院博士課程修了。同大学文学部教授。著書に「神と仏の民俗」「スリランカの宗教と社会」など。
件名1 民間信仰
件名2 山岳崇拝
件名3 女性問題-歴史

(他の紹介)内容紹介 過熱するブームのなかで、本来の目的・哲学が忘れられていないか。どうすれば真の成果が得られるのか。原理原則に立ち返り、1 on 1のあり方をあらためて探究する。
(他の紹介)目次 第1章 1 on 1とは何か(「対話の質」を上げる
1 on 1の目的)
第2章 企業の取り組みを知る(パナソニック/パナソニックソリューションテクノロジー―グループ10万人が進めるコミュニケーション改革
日清食品―進み始めた「背中を見て覚えろ」からの脱却
静岡銀行―コミュニケーション改革で、部下のWILLを引き出す
札幌渓仁会リハビリテーション病院/埼玉石心会病院―看護師の育成を促す対話の力)
第3章 なぜ1 on 1なのか(座談会 目指すゴールは人と組織の成長が一致すること
「個の尊重」で変わるワークスタイルに対応する)
第4章 1 on 1の「場外効果」(1 on 1のスクリプト(台本)と解説
1 on 1以外の時間につなぎ込む)
第5章 専門家の知見に学ぶ(対談1 組織開発と1 on 1―テーブルの下で起こっていることを意識して見る(中村和彦・南山大学人文学部心理人間学科教授)
対談2 経験学習と1 on 1―強み=ギフトを引き出すために対話はある(松尾睦・北海道大学大学院経済学研究院教授)
対談3 カウンセリングと1 on 1―対話とは、互いの言葉を通して「新たな何か」が生まれてくるもの(渡辺三枝子 筑波大学名誉教授)
対談4 コーチングと1 on 1―「できるまで教えるのがコーチの仕事です」(上野山信行 カマタマーレ讃岐GM))
(他の紹介)著者紹介 本間 浩輔
 Zホールディングス株式会社常務執行役員。立教大学大学院経営学専攻リーダーシップ開発コース客員教授。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科兼任講師。1968年神奈川県生まれ。早稲田大学卒業後、野村総合研究所に入社。コンサルタントを経て、後にヤフーに買収されることになるスポーツナビ(現ワイズ・スポーツ)の創業に参画。2002年に同社がヤフー傘下入りした後は、ヤフースポーツのプロデューサー等を担当。2014年執行役員、上級執行役員(人事)、常務執行役員(コーポレート統括)を経て、2019年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
吉澤 幸太
 ヤフー株式会社ピープル・デベロップメント統括本部ビジネスパートナーPD本部。2005年にサービス企画職としてヤフーに入社。主にメディアサービスのプロデューサーとして提携事業やコンテンツ調達の仕事に携わる。2012年の経営体制刷新に伴い人事部門へ異動。新人事制度に即した組織開発と人材育成を推進する中で、特に1on1ミーティングの導入と浸透の推進役を担う。現在は部門担当人事として、特に管理職育成や全社横断的な勉強会などの企画運営に注力。また、ダイヤモンド社をはじめ社外での講師経験も多数。主に1on1ミーティングを活用した組織・人材開発を通じ、さまざまなビジネスシーンへのサポート活動を実践している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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