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書誌情報サマリ

タイトル

オペレーショントランスフォーメーション ニューノーマル「変革」する経営戦略

著者名 高砂 哲男/著
著者名ヨミ タカサゴ テツオ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2020.12


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 花畑0711773945一般図書336.1//開架通常貸出在庫 

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2020
336.1 336.1
経営計画

書誌詳細

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タイトルコード 1001111359793
書誌種別 図書(和書)
著者名 高砂 哲男/著
著者名ヨミ タカサゴ テツオ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2020.12
ページ数 262p
大きさ 19cm
ISBN 4-534-05815-7
分類記号 336.1
タイトル オペレーショントランスフォーメーション ニューノーマル「変革」する経営戦略
書名ヨミ オペレーション トランスフォーメーション
副書名 ニューノーマル「変革」する経営戦略
副書名ヨミ ニュー ノーマル ヘンカク スル ケイエイ センリャク
内容紹介 予測不能な変化に機敏に対応できる柔軟な仕組みを構築し、先の読めない時代を生き抜く経営手法とは。数多くの企業を変革してきたプロが、いま、取り組むべき実践的・具体的な行動指針を解説する。
著者紹介 慶應義塾大学法学部卒。デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員パートナー。著書に「フューチャーワーク」など。
件名1 経営計画

(他の紹介)内容紹介 企業は何を、どう変えるべきか。予測不能な変化に機敏に対応できる柔軟な仕組みを構築し、先の読めない時代を生き抜く経営手法とは。幅広い用途に転用できるコストを増やす。固定費を変動費化する。個人のスキルを汎用化する。足りない人材スキルをピンポイントに補う。やり直しがきく意思決定環境をつくる…3つの変革で企業は抜本的に変わる。数多くの企業を変革してきたプロがいま、取り組むべき実践的・具体的な行動指針を解説。
(他の紹介)目次 第1章 コロナショックで顕在化した企業経営の課題(ニューノーマル時代、企業経営に影響を及ぼすパラダイムシフト
危機対応の行動フレームワーク ほか)
第2章 コスト構造を変える―変革する戦略1「カネ」の変革(多くの企業が陥ってしまう「事業計画の罠」
コスト構造を変えなければ業績は回復しない ほか)
第3章 人材の提供価値を変える―変革する戦略2「ヒト」の変革(「ダイナミック・ケイパビリティ」を追求する
多くの経営トップは「人材」をきちんと把握できていない ほか)
第4章 意思決定のやり方を変える―変革する戦略3 「モノ」の変革(オペレーションを左右する意思決定は複雑化している
意思決定時に経営トップが抱えるジレンマ ほか)
第5章 経営トップ自身が変えるべきこと(「あるべき戦略」から「ありたい意志」へ
「権威の意見」から「コアコミュニティの思い」へ ほか)
(他の紹介)著者紹介 高砂 哲男
 デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員パートナー。慶應義塾大学法学部卒。大手エレクトロニクス企業、外資系コンサルティングファーム戦略部門パートナーを経て、現職。企業変革、事業変革、構造変革、オペレーション変革のプラン策定・実行領域で、18年以上のコンサルティング経験を有する他、大手事業会社に二度出向し、ハンズオンで企業変革を支援した実績も有する。現在はデロイトトーマツコンサルティングにて、オペレーショントランスフォーメーションの日本リーダーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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