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書誌情報サマリ

タイトル

インビンシブル・カンパニー 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル

著者名 アレックス・オスターワルダー/著
著者名ヨミ アレックス オスターワルダー
出版者 翔泳社
出版年月 2021.1


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 花畑0711773598一般図書336.1//開架通常貸出在庫 

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2021
336.1 336.1
経営計画

書誌詳細

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タイトルコード 1001111371473
書誌種別 図書(和書)
著者名 アレックス・オスターワルダー/著   イヴ・ピニュール/著   フレッド・エティアンブル/著   アラン・スミス/著   今津 美樹/訳
著者名ヨミ アレックス オスターワルダー イヴ ピニュール フレッド エティアンブル アラン スミス イマズ ミキ
出版者 翔泳社
出版年月 2021.1
ページ数 13,367p
大きさ 19×26cm
ISBN 4-7981-6786-2
分類記号 336.1
タイトル インビンシブル・カンパニー 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル
書名ヨミ インビンシブル カンパニー
副書名 「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル
副書名ヨミ ムテキ ノ カイシャ オ ツクッタ サンジュウキュウ パターン ノ ビジネス モデル
内容紹介 既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルを常に模索するのが、無敵の会社。アップルなど豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンを紹介する。「ビジネスモデル・ジェネレーション」の続編。
著者紹介 創業者、講演者、ビジネス思想家。
件名1 経営計画

(他の紹介)内容紹介 既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルも常に模索するのが、「無敵」の会社。アップル、マイクロソフト、テスラ、IKEA、中国平安保険など、豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンから、自社にふさわしいものを見つけ、「無敵」の会社に一歩近づこう。起業家、経営企画や事業計画の担当者、上級管理職は必読。
(他の紹介)目次 1 ツール(探索
活用
探索ポートフォリオ/活用ポートフォリオ)
2 マネジメント(探索
活用)
3 発明(フロントステージの破壊
バックステージの破壊
利益方程式の破壊)
4 改善(価値提案移行
フロントステージ主導型移行
バックステージ主導型移行
利益方程式主導型移行)
5 カルチャー(探索カルチャーのデザイン)
(他の紹介)著者紹介 今津 美樹
 WinDo’s代表、組織のためのビジネスモデル協議会代表理事。米国系IT企業におけるマーケティングスペシャリストとしての経験からWinDo’sを設立、代表を務める。技術者の経験を活かし、デザインアプローチによるビジネスモデル構築の分野で多くの実績とそのノウハウを紹介する著書多数。国内外の数多くの企業および大学でのビジネスモデルの研修を手掛け、受講者は延べ2万3000人を超える。日本で唯一、チームモデル、パーソナルモデルにわたるすべてのビジネスモデル体系を一気通貫で教育することができる、ビジネスモデル教育の第一人者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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