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蔵書情報

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書誌情報サマリ

タイトル

アメーバ経営 日経ビジネス人文庫 い1-7 ひとりひとりの社員が主役

著者名 稲盛 和夫/著
著者名ヨミ イナモリ カズオ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.10


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1 花畑0711878728一般図書336//文庫通常貸出貸出中  ×
2 鹿浜0911736163一般図書336//開架通常貸出在庫 

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稲盛 和夫
2025
336 336
経営管理

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1001111781218
書誌種別 図書(和書)
著者名 稲盛 和夫/著
著者名ヨミ イナモリ カズオ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.10
ページ数 268p
大きさ 15cm
ISBN 4-296-12569-2
分類記号 336
タイトル アメーバ経営 日経ビジネス人文庫 い1-7 ひとりひとりの社員が主役
書名ヨミ アメーバ ケイエイ
副書名 ひとりひとりの社員が主役
副書名ヨミ ヒトリ ヒトリ ノ シャイン ガ シュヤク
内容紹介 小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み-。著者の経営の根幹をなす実践的な経営管理手法について詳細に述べた、独創的「管理会計」の集大成。解説も収録。
件名1 経営管理

(他の紹介)目次 第1章 ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生
市場に直結した部門別採算制度の確立
経営者意識を持つ人材の育成 ほか)
第2章 経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化
アメーバ間の値決め
リーダーには経営哲学(フィロソフィ)が必要)
第3章 アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に
市場に対応した柔軟な組織
アメーバ経営を支える経営管理部門)
第4章 現場が主役の採算管理―時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるために―部門別採算の考え方
「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる
京セラ会計原則の実践 ほか)
第5章 燃える集団をつくる(自らの意志で採算をつくる―採算管理の実践
アメーバ経営を支える経営哲学
リーダーを育てる)


内容細目


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