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書誌情報サマリ

タイトル

デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略

著者名 安松 亮/著
著者名ヨミ ヤスマツ リョウ
出版者 プレジデント社
出版年月 2025.11


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1 男女参7610195260一般図書336.4/ヤ/新刊棚通常貸出貸出中  ×

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2025
336.4 336.4
人事管理

書誌詳細

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タイトルコード 1001111794007
書誌種別 図書(和書)
著者名 安松 亮/著   高橋 舞/著   枝川 義邦/著
著者名ヨミ ヤスマツ リョウ タカハシ マイ エダガワ ヨシクニ
出版者 プレジデント社
出版年月 2025.11
ページ数 243p
大きさ 19cm
ISBN 4-8334-2583-4
分類記号 336.4
タイトル デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略
書名ヨミ デキル シャイン ガ ヤメナイ カイシャ
副書名 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略
副書名ヨミ ガッカリ ショクバ オ イキイキ ワクワク ニ カエル ジンジ センリャク
内容紹介 日本企業は本当に人を大事にしてきたのか? 人と組織の関係性、そして社員のエンゲージメントや定着の構造を、科学的な人事マネジメントの視点から明らかにしようとした調査・研究の成果をまとめる。
著者紹介 神奈川県生まれ。株式会社電通総研コンサルティング本部シニアマネージャー。
件名1 人事管理

(他の紹介)内容紹介 2年にわたる大規模調査が解明!せっかくいい人材を育てても、辞めてしまう。育てがいのある人材が集まらない。そんな経営の悩みを解消する「シン・自律型人材」とは?
(他の紹介)目次 第一章 人が辞めない会社とは
第二章 これからの企業が求める自律型人材
第三章 シン・自律型人材に必要な要件とは
第四章 シン・自律型人材の育成ステップ
第五章 「働きがい」のある職場のつくり方
第六章 「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは
(他の紹介)著者紹介 安松 亮
 株式会社電通総研 コンサルティング本部 シニアマネージャー。1978年神奈川県生まれ。2002年東京工業大学工学部卒、2004年同大学院理工学研究科修了。ソニー株式会社のR&D部門を経て現職。モチベーション・エンゲージメントを軸に、人と組織の在り方に関するソリューションを様々なクライアントに提供している。日本の人事部主催HRカンファレンスでの基調講演や日本経営システム学会での発表など、精力的に発信も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
高橋 舞
 株式会社電通総研 コンサルティング本部 シニアエキスパート。1976年神奈川県生まれ。1999年慶應義塾大学理工学部卒、2014年UC San Diego MBA修了。大手銀行システムアナリスト経験、大手自動車会社コーポレート戦略立案経験を経て、株式会社電通にて企業における人組織の変革・成長支援を担当。2023年より電通総研のコンサルティング本部に出向中。23年10月、電通グループのHRプログラム「HR for Growth」をリリース(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
枝川 義邦
 立命館大学 大学院 テクノロジー・マネジメント研究科 教授。東京大学大学院博士課程修了(薬学博士)、早稲田大学ビジネススクール修了(MBA)。早稲田大学理工学術院教授等を経て現職。脳科学の視点を取り入れた人材育成、組織開発、消費者行動等を研究。2015年度早稲田大学ティーチングアワード総長賞受賞、2017年にユーキャン新語・流行語大賞を睡眠負債で受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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