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書誌情報サマリ

タイトル

こうして私たちは現場から会社を変えた

著者名 山下 浩史/著
著者名ヨミ ヤマシタ ヒロシ
出版者 マネジメント社
出版年月 2026.1


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 保塚0511907487一般図書336.3//新刊棚通常貸出在庫 

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2026
2026
336.3 336.3
経営組織 人事管理

書誌詳細

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タイトルコード 1001111805105
書誌種別 図書(和書)
著者名 山下 浩史/著
著者名ヨミ ヤマシタ ヒロシ
出版者 マネジメント社
出版年月 2026.1
ページ数 286p
大きさ 21cm
ISBN 4-8378-0542-7
分類記号 336.3
タイトル こうして私たちは現場から会社を変えた
書名ヨミ コウシテ ワタクシタチ ワ ゲンバ カラ カイシャ オ カエタ
内容紹介 社員が「指示待ち」から抜け出せない。研修をしても現場に戻れば元通り…。そんな悩みを抱える経営者・管理職に向けた“現場発の組織変革”を描く実践書。社員と会社が共に成長していくための考え方やノウハウ、実例を紹介。
著者紹介 ニコトモ株式会社代表取締役社長戦略人事パートナー。
件名1 経営組織
件名2 人事管理

(他の紹介)内容紹介 エンゲージメントからエンジョイメントへ。エンジョイメントとは「社員一人ひとりが仕事を面白いと感じて働くこと」です。具体的には、社員が次の三つについて満足感が得られているかどうかです。【価値】仕事に関わる自分自身に「存在意義」を感じている。【夢中】本気で仕事を楽しみ、没頭している。【喜び】仕事を通じて、深い喜びや満足感が得られている。会社が変わる瞬間は、いつもひとつの火種から始まります。経営者や管理職の役割は、その火種を社員一人ひとりの心から引き出すことです。社員が働くことに夢中になり、喜びを感じられるような現場を作っていく―すなわち、「エンジョイメント」を育む人材育成と組織運営に力を注いでいただきたいのです。
(他の紹介)目次 第1章 社員と会社が共に成長する「新しい組織論」
第2章 職場から心が離れる―見過ごされがちな落とし穴
第3章 若手社員を即戦力化する方法
第4章 社員一人ひとりの個性を引き出す
第5章 弱みを共有できる組織が最も強い
第6章 「前提」を疑う!思い込みの罠を回避する
第7章 社員と共に成長する会社は何をやっているのか?
第8章 伸びる社員はここが違う!成長社員の見分け方
(他の紹介)著者紹介 山下 浩史
 ニコトモ株式会社 代表取締役社長。戦略人事パートナー。リクルート、マツダなどで人材開発や組織改革の最前線に携わり、経営と現場をつなぎ、未来と現実をつなぐ“戦略人事”の視点から、のべ3万5千人を超える社員と対話を重ねてきた。企業の文化や制度を変革する中で、「学びの機会と質の差が社会人の成長格差を生み出している」という現実に直面。社会人の教育格差をなくしたいという志から、2021年にニコトモ株式会社を設立。専門領域は、人と組織の成長を心理学と経営学の両面から統合的に捉えること。人の内発的動機や感情の動きを理解し、それをマネジメント行動や制度設計に反映させることで、人の心が動き、行動が変わり、成果につながる仕組みをつくることを目指している。提唱する「エンジョイメント(価値・夢中・喜び)」は、従来の“エンゲージメント”を超え、働く人が自らの意志で挑戦し、学び、成長を実感できる状態を指す。広島を拠点に、製造業・物流・小売など多様な業界で、経営と現場の間に立ちながら、組織が“人の成長”を軸に進化する仕組みづくりを支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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