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蔵書情報

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書誌情報サマリ

タイトル

部下をもったらいちばん最初に読む伝え方の本 人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すリードマネジメント

著者名 橋本 拓也/著
著者名ヨミ ハシモト タクヤ
出版者 アチーブメント出版
出版年月 2026.4


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 梅田1311637795一般図書336.3//新刊棚通常貸出貸出中  ×

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2026
2026
336.3 336.3
管理者(経営管理) コミュニケーション 話しかた

書誌詳細

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タイトルコード 1001111823374
書誌種別 図書(和書)
出版者 コスミック出版
出版年月 2026.5
ページ数 110p
大きさ 30cm
ISBN 4-7747-7573-9
分類記号 291.6
タイトル 関西発道の駅完全ガイド 2026-27 COSMIC MOOK
書名ヨミ カンサイハツ ミチ ノ エキ カンゼン ガイド
内容紹介 福井、滋賀、京都、大阪、兵庫、奈良、和歌山…。関西から日帰りで行ける道の駅159駅を紹介。道の駅の地図をGoogleマップで表示できるQRコード付き。データ:2026年2月現在。
件名1 近畿地方-紀行・案内記
件名2 道の駅

(他の紹介)内容紹介 上司と部下のコミュニケーションの正解とは?3万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。「選択理論心理学」に基づいた新しいマネジメント・メソッドでメンバーの成長と目的・目標達成を支援し、組織のパフォーマンスを最大化させる。
(他の紹介)目次 第1章 なぜ上司の「言いたいこと」が伝わらないのか?(マネジメント4つのタイプ
言いたいことが言えない「ブレーキ」の正体 ほか)
第2章 メンバーを観察して、理解する(メンバーを観察してモチベーションの源泉を探る
思考と行動の癖に着目してメンバーへの理解を深める ほか)
第3章 フィードバックで成長を促す(フィードバックは「情報提供」である
相手を承認する「ポジティブ・フィードバック」 ほか)
第4章 「委任」によって成長機会を創り出す(委任することにブレーキをかけていませんか?
委任に必要な5つの要素 ほか)
第5章 組織のパフォーマンスを最大化させる「1on1」(1on1の目的は「業務管理」ではなく「成長支援」
成長支援のための3つのステップ ほか)
(他の紹介)著者紹介 橋本 拓也
 アチーブメント株式会社 取締役営業本部長。一般財団法人 日本プロスピーカー協会 評議員。千葉大学卒業後、2006年アチーブメント株式会社に入社。入社1年目で新規事業の責任者に抜擢され家庭教師派遣事業を立ち上げるも、5年で事業閉鎖。2008年よりメンバーマネジメントに携わるが、異動・退職などが多く、7年間マネジメントの無免許運転期間を過ごす。その後、世界60か国以上で学ばれる「選択理論心理学」を土台にしたマネジメントに取り組み、マネジメントが激変。メンバーおよび組織の飛躍的な成長を創り出し、2021年に新卒初の執行役員、2022年に取締役に就任。現在は130名以上のメンバーマネジメントに携わる。セミナー『頂点への道』講座シリーズのメイン講師をつとめる。2024年9月に発刊した自身初となる著書『部下をもったらいちばん最初に読む本』は、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」にて総合グランプリとマネジメント部門賞を受賞し、発行部数14万部を突破するベストセラーとなる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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