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書誌情報サマリ

タイトル

プロの勉強法 PRESIDENT BOOKS 結果を出す「必須5教科9科目」

著者名 プレジデント編集部/編
著者名ヨミ プレジデント ヘンシュウブ
出版者 プレジデント社
出版年月 2006.6


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 中央1215824341一般図書335/フ/閉架書庫通常貸出在庫 

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2021
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書誌詳細

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タイトルコード 1000610037065
書誌種別 図書(和書)
著者名 プレジデント編集部/編
著者名ヨミ プレジデント ヘンシュウブ
出版者 プレジデント社
出版年月 2006.6
ページ数 246p
大きさ 19cm
ISBN 4-8334-5021-6
分類記号 335.04
タイトル プロの勉強法 PRESIDENT BOOKS 結果を出す「必須5教科9科目」
書名ヨミ プロ ノ ベンキョウホウ
副書名 結果を出す「必須5教科9科目」
副書名ヨミ ケッカ オ ダス ヒッス ゴキョウカ キュウカモク
内容紹介 ソフトバンク・孫正義、花王・後藤卓也、松井証券・松井道夫、JR東海・葛西敬之、ファーストリテイリング・柳井正など、日本の経営者28人が登壇。実践的学習法や、「わが一冊」を語る。『プレジデント』掲載。
件名1 経営
件名2 経営者

(他の紹介)目次 1章 中央線
2章 青梅線、五日市線、八高線
3章 南武線、横浜線、武蔵野線


内容細目

1 現状認識   「現状不満足」の自己問答が「常識の罠」を見破る   10-20
後藤 卓也/述
2 ビジョン構築   人に相談しないで描く「計画立案法」   21-32
飯田 亮/述
3 意思決定   「メモ式優先順位思考」が常に最適解を導く   33-44
前田 晃伸/述
4 人心掌握   能書き部下を動かす「ラストサムライ」上司道   45-55
柳井 正/述
5 自己変革   不確実性を恐れない「ファイヤー=挑戦の連射」   56-67
桜井 正光/述
6 地図のない道を行く覚悟、未来に向かう夢   総合講座 私の体験的「一皮むけるミドルの条件」   68-78
葛西 敬之/述
7 選ばれる営業マンになる法   苦手心はすぐ見抜かれる、惚れられるより惚れろ   80-85
福地 茂雄/述
8 組織を活性化する対話力   建設的な不平不満を「言わせる勇気」「聞く勇気」   86-91
松澤 建/述
9 適材適所の人材活用術   「本人にも見えない個性と才能」を発掘する「週一レポート」とは   92-97
小林 栄三/述
10 落ちこぼれ社員の鍛え方   闘争心が蘇る「自慢たらたら会」と「屈辱ランチ」   98-103
福田 泰弘/述
11 しがらみの断ち方   「数字の力」で断ち、「誠の心」でつなぐ   104-109
河原 春郎/述
12 消費者心理の正しい読み方   「売り場発・素人の感性」は「本部発・手堅い常識」に優る   110-115
安田 隆夫/述
13 新事業を成功に導く秘訣   「業界の盲点」を稼ぎに変える「マイナス発想」とは何か   116-121
松井 道夫/述
14 上手なトラブル処理の技術   決断できる者が「初期消火」へ真っ先に動け   122-127
樋口 武男/述
15 起業のプランニング法   会社を興すのに人生のすべてを賭ける必要はない   128-133
志太 勤/述
16 先の見えない時代「決断の指針」とは何か   座右の書から読み解く孤独なリーダーの「心のより所」   136-143
江坂 彰/述
17 全日空・大橋洋治と『炎の陽明学』   心を鼓舞してくれる郷里の偉人「山田方谷」の言葉   144-149
大橋 洋治/述
18 富士ゼロックス・小林陽太郎と『TODAY AND TOMORROW』   社員に挑戦させることが経営者の仕事と知った   150-155
小林 陽太郎/述
19 ソフトバンク・孫正義と『竜馬がゆく』   私が人生の転機に必ずこの本を読む理由   156-161
孫 正義/述
20 住友信託銀行・高橋温と『現代の経営』   今、私の経営判断はすべてこの本が土台である   162-167
高橋 温/述
21 ユニ・チャーム・高原慶一朗と『「原因」と「結果」の法則』   「責任自分論」は百年前から変わらず   168-173
高原 慶一朗/述
22 NTTドコモ・立川敬二と『イノベーションのジレンマ』   「持続的技術」の延長上に携帯通信の未来はない   174-179
立川 敬二/述
23 花王・常盤文克と『ネクスト・ソサエティ』   「一〇年後」を見通す目を養ってくれた社会生態学者   180-185
常盤 文克/述
24 松下電器産業・中村邦夫と『スピードの経営革命』   すばやく動くものが遅いものを打ち負かす   186-191
中村 邦夫/述
25 アサヒビール・福地茂雄と『ビジョナリーカンパニー』   「時を告げるのではなく、時計をつくる経営」とは何か   192-197
福地 茂雄/述
26 マネックス証券・松本大と『ビジョナリーカンパニー2』   「カリスマ経営者不要」論にわが意を得たり!   198-203
松本 大/述
27 オリックス・藤木保彦と『チャイナ・インパクト』   混沌とした市場の木質を学ぶ中国最新事情の参考書   204-209
藤木 保彦/述
28 住友商事・宮原賢次と『平家』   清盛は改革の志を持った偉大なる商社マンだった   210-215
宮原 賢次/述
29 ファーストリテイリング・柳井正と『プロフェッショナルマネジャー』   わかバイブル曰く「経営はまず結論ありき」   216-221
柳井 正/述
30 一〇分でわかる「マネジメントの名著」   ドラッカー、コトラー、ポーター、コリンズ、大前研一、野中郁次郎…   222-239
小林 薫/述

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