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書誌情報サマリ

タイトル

合理的配慮、差別的取扱いとは何か 障害者差別解消法・雇用促進法の使い方

著者名 DPI日本会議/編
著者名ヨミ ディーピーアイ ニホン カイギ
出版者 解放出版社
出版年月 2016.3


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 中央1217263209一般図書369.2/コ/開架通常貸出在庫 

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2025
336.3 336.3
管理者(経営管理) リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1001110548954
書誌種別 図書(和書)
著者名 DPI日本会議/編
著者名ヨミ ディーピーアイ ニホン カイギ
出版者 解放出版社
出版年月 2016.3
ページ数 245p
大きさ 21cm
ISBN 4-7592-6122-6
分類記号 369.27
タイトル 合理的配慮、差別的取扱いとは何か 障害者差別解消法・雇用促進法の使い方
書名ヨミ ゴウリテキ ハイリョ サベツテキ トリアツカイ トワ ナニカ
副書名 障害者差別解消法・雇用促進法の使い方
副書名ヨミ ショウガイシャ サベツ カイショウホウ コヨウ ソクシンホウ ノ ツカイカタ
内容紹介 障害者差別解消法と改正障害者雇用促進法を受けて、企業や行政、学校などはどのような取り組みをすべきかを具体的に解説する。差別禁止指針、合理的配慮指針など付属資料も豊富に収録。
件名1 障害者差別解消法
件名2 障害者の雇用の促進等に関する法律

(他の紹介)内容紹介 部下よりも汗をかき、部下よりも学べばいい。生保業界の「プロを育てるプロ」が書いた小手先のスキル、流行りの手法に踊らされないマネジャーの器とは。
(他の紹介)目次 第1章 プレイヤーファーストの文化が体感を生む(貢献が根づいたチームが最強
「なぜ働くのか」を示すメンターであれ ほか)
第2章 自分を磨き続ける人がリーダー(リーダーとメンバーは単なる役割分担。お互い、その道のプロ
群れない、媚びない、馴れ合わない ほか)
第3章 教え、育て、ときに見守る(ナレッジ、スキル、マインドを「バイブル」として公開する
「信じ抜く美学」がチームに奇跡を起こす ほか)
第4章 目標と計画を達成する任せ方(タスクは抱え込まず、参謀を抜擢し、本来の仕事に集中
目標はスタートで握る ほか)
第5章 ほめる、引き出す、ときに叱る(「1on1」とは、「おもてなし」のレビュー
パソコンを閉じて真正面で向き合う ほか)
(他の紹介)著者紹介 早川 勝
 神奈川県に生まれる。世界有数のフィナンシャルグループを母体とする外資系生命保険会社に入社以来、圧倒的なトップクラスの成果を上げ続け、数々のタイトルを獲得。その後、営業所長としても社内で最大かつ最高の生産性を誇るコンサルティングセールス集団を創り上げ、No.1マネジャーの称号を得る。36歳で支社長に就任後、どん底支社を再生させ、圧倒的な数のMDRT(Million Dollar Round Tableの略、世界79の国と地域でトップ数%が資格を有する卓越した生保のプロによる世界的な組織)会員を擁する組織を構築。現在は主に、管理職・マネージャー職向けに、研修、講演、コンサルティング、コーチング業務を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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