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書誌情報サマリ

タイトル

レッドチーミング入門 軍隊式意思決定術

著者名 北村 淳/著
著者名ヨミ キタムラ ジュン
出版者 並木書房
出版年月 2026.1


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 興本1011761267一般図書391//新刊棚通常貸出貸出中  ×

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管理者(経営管理) リーダーシップ

書誌詳細

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タイトルコード 1001111802308
書誌種別 図書(和書)
著者名 北村 淳/著
著者名ヨミ キタムラ ジュン
出版者 並木書房
出版年月 2026.1
ページ数 227p
大きさ 19cm
ISBN 4-89063-468-2
分類記号 391.3
タイトル レッドチーミング入門 軍隊式意思決定術
書名ヨミ レッド チーミング ニュウモン
副書名 軍隊式意思決定術
副書名ヨミ グンタイシキ イシ ケッテイジュツ
内容紹介 企業が失敗する理由の多くは「思い込み」。変化が激しい時代に最善の意思決定を導けるよう、米英軍が採用する「レッドチーミング(異論を組織的に採り入れる技法)」の意義と運用方法を紹介する。
件名1 戦略
件名2 戦術
件名3 意思決定(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 欧州ビジネス業界31年、ドイツ在住18年の著者が実践する新しいサーバントリーダーシップ。
(他の紹介)目次 第1章 私が見たドイツ人リーダーたち(リーダーの1日は水やりから始まる
心理的安全性を高める朝のルーティン ほか)
第2章 「見える化」で時間と成果を生むすごい仕組み(専門家集団を束ねるサーバントリーダーシップ
リーダーは属人化を防ぐ管理のプロフェッショナル ほか)
第3章 部下が「自走型人材」になるすごい育て方(フェアな評価基準がエンゲージメントを高める
フィードバックはファクトベースにすれば建設的になる ほか)
第4章 「捨てる勇気」で本質をつかむすごい思考習慣(あらゆることの“及第点”を見極める
誰でも決断のスピードは上げられる ほか)
第5章 ドイツ式×日本 ハイブリッドリーダーシップのススメ(自分のリーダーシップ特性を見極める
会議で多様なアイデアを引き出すためには ほか)
(他の紹介)著者紹介 西村 栄基
 自動車向け半導体部品を取り扱う商社のドイツ支社に勤務。国立大学理系修士課程修了。大前研一氏が学長を務めるBBT(ビジネス・ブレークスルー)大学大学院でMBA(経営学修士)取得。2つの会社での海外駐在で計18年間ドイツに在住、欧州向けビジネスに31年間にわたって携わっている。最初の勤務先では30代前半で5年間のドイツ駐在生活を経験。そこで衝撃を受けたドイツ流の働き方を帰国後の職場で実践、自走型人材を育成することに成功した。帰国後は、さらなるステップアップを目指して、MBAを取得し、経営学、コミュニケーション、脳科学、心理学などの分野での自己投資を経て、43歳で転職し現在に至る。自身が登壇するトヨタ自動車(株)、(株)デンソーなどの企業向けのオンラインセミナーでは、800名を超える受講者を集めることもあり、累計受講者数は5,000名を超えている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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