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蔵書情報

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所蔵数 3 在庫数 3 予約数 0

書誌情報サマリ

タイトル

大前研一「ビジネスモデル」の教科書

著者名 大前 研一/著
著者名ヨミ オオマエ ケンイチ
出版者 KADOKAWA
出版年月 2016.7


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 請求記号 配架場所 帯出区分 状態 在架
1 佐野0311515365一般図書336//青開架通常貸出在庫 
2 鹿浜0911431195一般図書336.1//開架通常貸出在庫 
3 興本1011424676一般図書336.1//開架通常貸出在庫 

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大前 研一 ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
2016
336.1 336.1
経営計画

書誌詳細

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タイトルコード 1001110580019
書誌種別 図書(和書)
著者名 大前 研一/著   ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所/編著
著者名ヨミ オオマエ ケンイチ ビジネス ブレーク スルー ダイガク ソウゴウ ケンキュウジョ
出版者 KADOKAWA
出版年月 2016.7
ページ数 278p
大きさ 19cm
ISBN 4-04-601609-6
分類記号 336.1
タイトル 大前研一「ビジネスモデル」の教科書
書名ヨミ オオマエ ケンイチ ビジネス モデル ノ キョウカショ
内容紹介 実際の企業や団体をケースとして取り上げ、「もしあなたが社長ならばどうするか?」という課題を提示した、ビジネス・ブレークスルー大学での講義を収録。経営のための思考力、判断力を鍛えることができる。
著者紹介 1943年福岡県生まれ。マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得。株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長。ビジネス・ブレークスルー大学学長。
件名1 経営計画

(他の紹介)内容紹介 12のパターンで学ぶ「儲けの仕組み」のつくり方。大前流「戦略的思考」のプロセスがわかる!
(他の紹介)目次 1 大前式ビジネスモデルの描き方(もしあなたが社長ならばどうするか?
大前式ケーススタディの「3つの特徴」とは
答えが見えなくても結論を言い切る
「分析・考察・結論づけ」の技術
大前の「思考プロセス」を学べ)
2 実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」(ザ コカ・コーラカンパニー―新しい「ビジネスモデル」をつくる
ローソン―正念場での「成長戦略」の描き方
Uber―「急成長の痛み」に向き合う
任天堂―変化に対応し「ヒット」を生む
キヤノン―業界の危機、「生き残り」の戦略
Xiaomi(シャオミ)―「ローカル企業」が世界一を狙う
ゼンショーホールディングス―「ブラック企業」からの復活
クックパッド―好調の裏に隠れた「真の課題」
日本経済新聞社―「買収」をムダにしない戦略
Airbnb―「法規制」と「成長」のジレンマ
ニトリホールディングス―「最高益」の時こそやるべきこと
島精機製作所―どうしたら「中国」に勝てるか)
(他の紹介)著者紹介 大前 研一
 株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長。ビジネス・ブレークスルー大学学長。1943年福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学大学院原子核工学科で修士号、マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、常務会メンバー、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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