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蔵書情報

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所蔵数 2 在庫数 0 予約数 2

書誌情報サマリ

タイトル

戦略の要諦

著者名 リチャード・P.ルメルト/著
著者名ヨミ リチャード P ルメルト
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2023.11


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1 竹の塚0112377627一般図書336.1//開架通常貸出貸出中  ×
2 梅田1311585648一般図書336.1//開架通常貸出貸出中  ×

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リチャード・P.ルメルト 村井 章子
2023
336.1 336.1
経営計画

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1001111624128
書誌種別 図書(和書)
著者名 リチャード・P.ルメルト/著   村井 章子/訳
著者名ヨミ リチャード P ルメルト ムライ アキコ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2023.11
ページ数 525p
大きさ 20cm
ISBN 4-296-11752-9
分類記号 336.1
タイトル 戦略の要諦
書名ヨミ センリャク ノ ヨウテイ
内容紹介 戦略の策定とは、意思決定ではない、目標設定でもない。卓越した優位性も長期的ビジョンも他社との比較も要らない-。困難な課題に正面から向き合い最重要ポイントを見つけて集中攻撃する戦略と、その要諦について解説する。
著者紹介 ハーバード・ビジネススクールにて博士号取得。UCLAアンダーソン・スクール・オブ・マネジメント名誉教授。戦略論と経営理論の世界的権威。幅広い組織にコンサルティングを行う。
件名1 経営計画

(他の紹介)内容紹介 戦略の策定とは意思決定ではない。目標設定でもない。卓越した優位性も長期的ビジョンも他社との比較も要らない。戦略の策定とは克服可能な最重要ポイントを見極め、それを解決する方法を見つけることである。「戦略の戦略家」「戦略の大家」で『良い戦略、悪い戦略』著者が戦略をめぐる誤解を解きほぐした新たな名著!
(他の紹介)目次 第1部 課題に基づく戦略と最重要ポイント(戦略自動作成機は存在しない
課題を解きほぐす
戦略は長い旅路である
どこなら勝てるか
戦略と成長
戦略と権力
行動の一貫性)
第2部 診断(アナロジーとリフレーミング
比較とフレームワーク
分析ツールの活用は慎重に)
第3部 最重要ポイントを攻略する(強みを探す
イノベーション
組織の機能不全)
第4部 リーダーを迷わす誘惑(目標が先ではない
戦略と目標管理はちがう
現在の財務実績は過去の戦略の結果である
戦略プランニングの活用と誤用)
第5部 戦略ファウンドリー(ラムズフェルドの疑問
戦略ファウンドリーの擬似体験
戦略ファウンドリー―コンセプトとツール)
(他の紹介)著者紹介 ルメルト,リチャード・P.
 戦略論と経営理論の世界的権威。エコノミスト誌は、「マネジメント・コンセプトと企業プラクティスに対して最も影響力ある25人」の1人に著者を選んだ。マッキンゼー・クォータリー誌は「戦略の戦略家」、「戦略の大家」と命名。研究者としてのキャリアを通じて、つねに戦略の最先端を切り拓き、戦略の系統的研究を推し進め、コアスキルに注力する企業こそが最善の結果を残すという考え方を提示し、卓越したパフォーマンスを出す企業は業界に左右されるのではなく個々の企業の能力によることを説明。現在はUCLAアンダーソン・スクール・オブ・マネジメント名誉教授。幅広い組織にコンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
村井 章子
 翻訳者。上智大学文学部卒業。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がけ、高い評価を得る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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